文題：職場小人退散五招
引言：
職場如戰場，小人出沒其間，職場生活每況愈下。然而，我們無法完全躲開小人的暗箭，但我們能強化自身防禦，甚至將其反擊。以下是五招讓小人退避三舍的方法。
內容：
一、建立你的話語權
與上司建立良好的關係，頻繁出現在上司視野中，讓對方對你的能力與品格有深刻認識。工作出色的同時，別忘了適當展現你的專業知識，提高話語權。
二、在同事間建立良好友誼
職場小人多半在背後散播謠言、推卸責任。與同事建立緊密關係，他們才能看出小人在幕後的作為，並及時向你示警。
三、塑造難以招惹的形象
職場小人總挑軟柿子欺負。累積戰功、提升公司信任度之餘，更要打造「不好惹」的形象。沉穩應對，不輕易受到謠言影響，也不輕易妥協。
四、以退為進
小人雖令人厭煩，但不妨主動接觸，試探其動機。他們可能基於嫉妒、誤解而攻擊你。互相瞭解後，化干戈為玉帛。即使接觸不成，也要持續關注小人的動向，知彼知己，百戰不殆。
五、明確界定職場交往
一些小人表面親近，實則暗藏心機。職場上應明確界定交往分寸，避免與同事過於親密。在公司抱怨工作時也要謹慎，以免小人將你的話語傳達給主管。
老闆與小人：
領導者不會刻意區分員工的類型，而是根據生產力和服務能力進行分類。專注於生產力的人被視為「生產型」，而專注於討好領導的人則被視為「服務型」。後者往往被同事視為小人。
除去小人：
小人並非不可戰勝。通過強化五招防身秘訣，你可以躲避小人的暗箭，甚至收集證據，適時反擊。切記，君子報仇，十年不晚。
總結：
面對職場小人，你可以選擇消極應對，也可以主動出手。透過建立話語權、改善同事關係、塑造強勢形象、化干戈為玉帛、明確界定職場交往等措施，你將擁有足夠的能力應對小人，並在職涯中脱穎而出。
主管是小人？職場生存指南
對於不少職場人而言，”主管是小人”是一個令人聞之色變的説法。然而，現實中卻不乏這樣的例子。本文將深入探討主管小人特質，並提供職場生存指南，幫助你應對小人主管。
主管小人的特質
主管小人往往具有以下特質：
| 特質 | 表現 |
|---|---|
| 背後放冷箭 | 在上級面前稱讚你，在背後卻暗中抹黑，破壞你的聲譽 |
| 搶功諉過 | 將你的功勞佔為己有，一旦出錯就推到你身上 |
| 心胸狹窄 | 容不下比自己優秀的人，會打壓不同意見，阻礙你的發展 |
| 善於偽裝 | 表面上和藹可親，實際上卻心懷鬼胎 |
職場生存指南
面對主管小人，職場人可以採取以下策略：
| 策略 | 步驟 |
|---|---|
| 保持低調 | 避免鋒芒太露，不要表現得太過優秀，以免引起對方的嫉妒 |
| 蒐集證據 | 保留與主管互動的記錄，包括電子郵件、訊息和會議記錄，以備不時之需 |
| 尋求支持 | 與其他同事或上級建立良好的關係，尋求他們的支持和保護 |
| 適時反擊 | 如果主管公然對你做出不公平的待遇，可以適時反擊，但須注意分寸 |
| 尋求協助 | 如果情況嚴重，可以考慮向人力資源部門或上級反映，尋求幫助 |
案例分析
小美是一名剛入職場的新人，不幸遇到了主管小人。她的主管表面上對她關懷備至，實際上卻私下搶奪她的功勞，還經常在背後詆毀她。
面對這樣的處境，小美採取了以下措施：
延伸閲讀…
如何分辨公司裡誰是職場小人？最常見5大特徵
如何分辨誰是職場上的小人？記得以下特徵，這10種人最難纏
- 保持低調，不主動表現自己的能力
- 認真蒐集與主管互動的證據
- 向同事和上級尋求支持
- 適時反擊，指出主管的不公平待遇
- 最終，在其他同事和上級的幫助下，小美成功揭發了主管的惡行，並得到了公司的支持。
結語
“主管是小人”雖然是一種令人沮喪的職場現象，但職場人可以採取適當的策略應對。通過保持低調、蒐集證據、尋求支持和適時反擊，職場人可以保護自己免受小人主管的傷害。重要的是，要相信正義終將戰勝邪惡，並持續堅持自己的原則和價值觀。