仕途亨通必看！職場升遷秘訣 | 這樣做讓仕途亨通不是夢 | 仕途亨通的人都懂這3件事

在台灣職場打拼的朋友們，多少都希望自己能「仕途亨通」，但這條路要怎麼走才順遂？今天就來聊聊幾個實用的方法，讓你在職場上能夠步步高升，官運亨通。

首先，人脈經營絕對是關鍵。在台灣的職場文化裡，關係往往比能力更重要。這不是說能力不重要，而是當你有能力時，再加上良好的人際關係，機會自然會找上門。建議可以多參加行業聚會，或是主動約前輩吃飯請教，這些都是拓展人脈的好方法。記得，交朋友要真誠，不要給人太功利的感覺。

再來，提升自己的專業能力也很重要。現在很多公司都看重證照和實績，所以持續學習新技能是必須的。以下是幾個熱門領域的進修方向：

最後，要懂得在適當的時候表現自己。台灣職場有個現象，就是很多人只會默默做事，不敢爭取機會。其實主管通常很忙，沒空主動發現每個人的優點。所以當你有好的表現時，要學會適時讓主管知道，但要注意方式，不要太刻意或炫耀。可以在定期會議中提出具體的工作成果，或是用輕鬆的方式跟主管分享你最近解決了什麼難題。

風水命理在台灣職場也佔有一席之地，不少人都會請教老師如何布置辦公室或佩戴開運飾品。雖然這種事信者恆信，但保持正向心態確實能帶來好運。有些人會在辦公桌左邊（青龍位）放文昌塔或開運竹，據說能助長事業運。也有人會隨身攜帶黑曜石或黃水晶，認為能避小人招貴人。

什麼是仕途亨通？台灣職場升遷必懂關鍵，其實就是掌握職場生存法則，讓你在競爭中脫穎而出。在台灣職場打滾多年，發現很多人能力很強卻卡關，關鍵往往不是專業不足，而是少了些「眉角」。今天就來分享幾個在地職場老鳥都知道的潛規則。

首先，人脈經營絕對是基本功。台灣職場很吃「交情」，光是埋頭苦幹很難被看見。建議可以從部門間協作開始，主動認識其他單位同事，偶爾約個午餐交流。但切記不要太刻意，台灣人最怕「太勢利」的接近方式。另外，跟對老闆也很重要，遇到願意帶人的主管，升遷速度真的差很多。

台灣職場升遷關鍵要素對照表

再來就是「會做事也要會表現」。台灣職場有個矛盾現象：太安靜容易被忽略，太高調又惹人厭。建議掌握「適時發聲」的技巧，比如在會議前先跟主管預報你的想法，或是在專案有突破時，用郵件cc相關主管分享成果。記得要用「團隊合作」的名義，才不會顯得太自我。

最後提醒時間點的掌握。台灣企業普遍有「年資迷思」，通常要待滿一定時間才會考慮升遷。但這不表示你要傻等，可以在入職滿1年、2年這些節點，主動跟主管談發展規劃。時機對了，機會自然來。

為什麼有些人仕途特別順？5個職場生存秘訣，其實都是有跡可循的。在職場打滾多年後，我發現那些平步青雲的同事，往往不是最聰明的，而是最懂得「眉角」的。今天就來分享幾個真實觀察到的關鍵點，這些都是台灣職場上實實在在的生存之道。

首先，主動建立人脈絕對是重中之重。那些升遷快的人，午餐時間很少獨自吃飯，總是在跟不同部門的人交流。他們不只是跟同輩打好關係，更會主動請教資深前輩。記得我們公司有個課長，每週固定跟副總喝咖啡，兩年後就直接被提拔成經理了。

再來是會做事更要會報告。台灣職場很吃這套，你再努力，如果不會包裝成果也是白搭。我同事阿明就是典型案例，他總能把普通的工作內容，用數據和圖表包裝得很專業，主管開會時特別愛點他發言。

時間管理也是關鍵，那些升得快的人很少加班到很晚。他們會把精力放在真正重要的事情上，而不是瑣碎的雜務。我們部門的副理就是這樣，他總說：「你要讓老闆看到你在處理『值錢』的工作，不是廉價勞工。」

最後一點很現實，就是要懂得自我行銷。在台灣職場，謙虛是美德，但過度謙虛會吃虧。適時讓主管知道你的貢獻很重要，就像我朋友說的：「你不講，別人會以為那些功勞是隔壁同事的。」這不是要你炫耀，而是學會用適當的方式展現價值。

如何讓仕途亨通？資深主管的真心建議

在職場打滾這麼多年，看過太多人來來去去，有些人就是特別容易升遷，有些人卻總是卡關。今天就用過來人的經驗，跟大家分享幾個實用的職場生存法則，這些都是我在大公司帶團隊時親身體會到的重點。

首先，主動積極絕對是關鍵。很多年輕人以為把事情做完就好，但真正會被主管記住的，是那些會主動發現問題、提出解決方案的人。比如我們部門去年有個新人，發現報表系統有漏洞，不但主動提出來，還自己做了改善方案，半年後就被調去重要專案當負責人了。這種積極度，主管怎麼可能不愛？

再來就是人際關係的經營。職場不是單打獨鬥的地方，懂得跟同事合作、建立好關係非常重要。但要注意，不是要你當濫好人或拍馬屁，而是真誠地互相幫助。我整理了一個簡單的對照表：

另外，持續學習也是不能忽略的重點。現在產業變化這麼快，光靠過去的經驗很容易被淘汰。我自己每季都會安排時間上課或看書，保持專業敏感度。前陣子公司導入新系統，就是因為我提前研究過相關知識，才能順利帶領團隊轉型，這也讓高層對我更加信任。

最後要提醒的是，情緒管理很重要。職場上難免會遇到不合理的要求或突發狀況，但能夠冷靜處理的人，往往會被賦予更多重任。記得有次專案出包，團隊裡有人當場崩潰，反而是那個默默收拾殘局、想辦法的同事，後來被提拔為小組長。