從容面對瞬息萬變的時代
在瞬息萬變的時代中，適應和創新成為不可或缺的能力。本文探討了影響「V型」選擇的七個關鍵因素，強調個人和社會共同的責任和挑戰。期望我們在 2024 年 1 月 13 日能選出一位誠信、有能力、重視兩岸交流的總統，讓台灣踏上新的征程。
亞馬遜創辦人傑夫 · 貝佐斯曾言，人們往往關注未來 10 年的變化，卻忽略了「未來 10 年什麼不會改變？」。洪蘭教授的新書《如何跟上變化多端的世界》指出，21 世紀市場競爭之道是「人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我新」，呼應了達爾文的觀點：「只有最能對變化做出反應才能生存」。
改變思維，適應新情境
然而，改變思維並非易事。人慣於安逸，對改變抵觸。但時代變遷，裹足不前只會被淘汰。想要心甘情願地改變，關鍵在於激發動機。
認知改變的重要基礎是知識和觀察。大腦無法察覺未知事物，因此主動尋找知識尤為重要。當孩子開始質疑事物合理性時，表示他們的思考力正在萌芽。知悉事物主控權，才能決定是否忍耐。當孩子能夠反思時，就踏出了改變的第一步。
創造力之源
創造力並非憑空而來，而是從已知事物中發現他人未見之處。認知的侷限源於知識的缺乏。透過知識的獲取，進而發現正確途徑，即是創新之路。唯有不斷創新，企業才能在市場上立於不敗之地。
競爭優勢策略
面對競爭，企業可以採取多種策略：
- 人有我優：聚焦產品功能和特色，建立優勢。
- 人優我廉：降低成本，提高價格競爭力。
- 人優我通：擴展銷售地區或推出新產品。
- 人廉我走：轉移市場或另闢蹊徑。
知識競爭力之邏輯
與產品競爭類似，知識競爭也遵循一定的邏輯：「人無我有、人有我優、人優我通、人通我簡」。「人無我有」並非重點，重要的是門檻高度和效益大小。「人無我有的門檻有多高？人無我有可以帶來什麼效益？」才是核心問題。避免短暫的滿足感，聚焦於實質意義的知識獲取。
面對未來，從容應對
身處瞬息萬變的時代，適應和改變至關重要。透過激發動機、擴展知識、培養觀察力、把握競爭優勢策略，我們才能從容應對未來挑戰，在動盪中開創一片藍海。
人無我有，人有我優：競爭策略的不二法門
在競爭激烈的市場環境中，「人無我有，人有我優」無疑是企業脱穎而出的利器。此一策略精髓在於，企業應致力於開發與競爭對手不同的獨特產品或服務（人無我有），或優化現有產品或服務以超越競爭對手（人有我優）。